Prozesse: Kennen Sie diese erfolgskritischen Probleme?
- Entscheidungen dauern teilweise zu lange
- Informationen sind nicht da verfügbar, wo sie gebraucht werden
- Die Bearbeitung eines Vorgangs dauert zu lange
- Der Kunde wartet zu lange auf ein Angebot bzw. auf Antworten
- Jede Abteilung hat Ihre eigenen Prozesse (Silo-denken)
- Kollegen kommen auf den letzten Drücker mit Aufgaben die noch zu erledigen sind
- Fehlende Schnittstellen u. a. in der IT führen zu unnötigem Mehraufwand
Sollten Sie eine oder mehr Fragen für sich mit JA beantworten, dann machen Sie jetzt den ersten Schritt in Richtung Lösung. Anruf (+49-8152-929929-0), Termin online vereinbaren oder E-Mail genügt.
Angebot
Im Rahmen von Prozessmanagement haben wir bei der Shift Consulting u. a. einen breiten Erfahrungsschatz zu:
- BPMN Business Process Model and Notation
- Lean Management
- Changemanagement
- Digitale Transformation
aufgebaut, um Ihre Prozesse anhand Ihrer Ziele und Strategie optimal gestalten zu können. Wir binden Ihre Mitarbeiter in die Prozesse ein und liefern keine fertigen Blue-Prints. Gerne lassen wir uns an der Praktikabilität unserer Maßnahmen messen!
Vorgehen
Sprechen Sie jetzt mit uns (+49-8152-929929-0)