Allgemein

Aus Kür wird Pflicht – Projektmanagement wie ISO 9001 zertifizieren?

Aus Kür wird Pflicht – Projektmanagement wie ISO 9001 zertifizieren? Was meinen Sie, brauchen wir in Deutschland eine Norm für das Projektmanagement, um auch hier eine Zertifizierung erlangen zu können, wie z. B. die ISO 9001? Es handelt sich dann um einen Management System Standard (MSS).Im Moment wird auf internationaler Ebene diese Diskussion geführt. Viele Nationen befürworten die zertifizierungsfähige Norm (MSS) im Bereich Projekt-, Programm und Portfoliomanagement. Das aktuell stärkste Argument für eine solche Norm ist, dass damit das Projektmanagement...

Deutsche Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement

Deutsche Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement Um Ihnen einen Überblick über die derzeitigen deutschen Normen zum Projekt- und Multiprojektmanagement zu geben, haben wir Ihnen hier die wichtigsten einmal zusammengefasst. Es bildet nur den Stand des Veröffentlichungsdatums ab. DIN 69900 Projektmanagement – Netzplantechnik – Beschreibungen und Begriffe DIN 69901 Projektmanagement – ProjektmanagementsystemeTeil 1: Grundlagen Teil 2: Prozesse, Prozessmodell Teil 3: Methoden Teil 4: Daten, Datenmodell Teil 5: Begriffe DIN 69909 Multiprojektmanagement – Management von Projektportfolios, Programmen u. ProjektenTeil 1: Grundlagen Teil 2: Prozesse, Prozessmodell Teil 3: Methoden Teil 4: Rollen DIN IEC 62198 Risikomanagement für...

Internationale Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement

Internationale Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement Um Ihnen einen Überblick über die derzeitigen internationalen Normen zum Projekt- und Multiprojektmanagement zu geben, haben wir Ihnen hier die wichtigsten einmal zusammengefasst. Es bildet nur den Stand des Veröffentlichungsdatums ab. ISO 21500 Project, programme and portfolio management - Context and concepts ISO 21502 (ehemals ISO 21500) Project, programme and portfolio management - Guidance on project management ISO 21503 Project, programme and portfolio management – Guidance on programme managementals DIN ISO 21503: Leitlinien zum Programmmanagement ISO 21504 Project, programme and portfolio...

Ergänzende Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement

Ergänzende Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement (u. a. auch Methoden) Um Ihnen einen Überblick über die derzeitigen ergänzenden Normen zum Projekt- und Multiprojektmanagement zu geben, haben wir Ihnen hier die wichtigsten einmal zusammengefasst. Es bildet nur den Stand des Veröffentlichungsdatums von uns ab und hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit. ISO/TR 21506 Project, programme and portfolio management – Vocabulary ISO 21508 Earned Value Managament (EVM) im Projekt- und Programmmanagement ISO 21511 Work breakdown structures for project and programme management ISO 10006 Quality Management – Guidelines for management in projectsals DIN...

Branchenspezifische Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement

Branchenspezifische Normen zum Projekt und Multiprojektmanagement Um Ihnen einen Überblick über die derzeitigen ergänzenden branchenspezifischen Normen zum Projekt- und Multiprojektmanagement zu geben, haben wir Ihnen hier die wichtigsten einmal zusammengefasst. Sollte einen aus Ihrer Sicht wichtige Norm fehlen, würden wir uns sehr über eine kurze E-Mail oder Anruf sehr freuen. IT-SystemeISO/IEC/IEEE 16326 Systems and software engineering - Life cycle processes - Project management ISO/IEC 29155 Systems and software engineering - Information technology project performance benchmarking framework - Part 1: Concepts and definitions ISO/IEC 29155-2 Systems and software engineering...

Auswertung der Umfrage zum Multiprojektmanagement

Die Shift Consulting AG hat Ende 2019 eine Befragung gestartet, um festzustellen, welche Probleme im Bereich Multiprojektmanagement, sowie der Einsatz geeigneter Software, vorhanden sind.Diese Befragung unter Geschäftsführern, Projekt- und Bereichsleitern ergibt, dass 57% der Organisationen zunehmend mit der Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität der Projekte zu kämpfen haben. Auf den Plätzen zwei und drei folgen dann die Disruption (Veränderung der aktuellen Unternehmenslandschaft) und die agile Projektarbeit. Das zeigt eindeutig, dass sich die Arbeitswelt im Moment stark verändert und neue Wege gegangen...

Erfolgreich in der Krise – mit Agilität aus der Effizienzfalle

Nicht nur in der Krise werden die Rahmenbedingungen für Unternehmen und deren Mitarbeiter verändern sich in zunehmendem Maße immer schneller ( Stichwort Agilität) , wobei die Komplexität der Anforderungen stetig wächst. Bisher reichte es aus, mehr vom gleichen zu machen, um erfolgreich zu sein. In der heutigen Zeit reicht dieses leider nicht mehr, bzw. sind Firmen die neue Wege beschreiten schneller, erfolgreicher und besser aufgestellt für die Anforderungen der Zukunft. Es bedarf also einer Veränderung. Diese Veränderung hat viele...

Trauer um Thomas Uhl – Aufsichtsrat der Shift Consulting AG

Die Shift Consulting AG trauert um ihr Aufsichtsratsmitglied Thomas Uhl, der am 21. August völlig unerwartet im Alter von 45 Jahren gestorben ist.Zeit seines Lebens engagierte er sich für die Idee freier Software: Er war Geschäftsführer der Tom & Friends GmbH, Aufsichtsrat der Grau Data AG und bekleidete eine Vielzahl von weiteren, teilweise öffentlichen Funktionen. Als Gründungs- und Vorstandsmitglied der OSB Alliance hat er sich in der Open Source Community einen Namen gemacht. Er schrieb eines der ersten Linux...