Erfolge

Einige Erfolge und Praxisbeispiele

Strategie einer Unternehmung bzw. Organisation

2023

Strategieberatung für ein Mittelständisches Unternehmen

Serienproduktion in einem Unternehmen

2022

Betrieb eines PMO bis ende 2024 für ein großes europäisches Forschungsprojekt

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2022

Projektmanagementtraining eines Ministeriums sowie der Standardisierungsbehörde in der Mongolei

Potential bzw. Netzwerk von Personen

2022

Reifegradbestimmung eines Automobilzulieferers (Tier 1) zum Thema Multiprojektmanagement

Netzwerk von Menschen

2022

Workshops mit drei Ländern (Kambodscha, Laos und Brunei) zum Thema Stakeholdermanagement.

Potential bzw. Netzwerk von Personen

2021

Reifegradbestimmung eines Handelsunternehmens zum Thema Multiprojektmanagement.

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2021

Ausbildung von sechs Ländern (4 aus Afrika und 2 aus Asien) zum Thema „Management von nationalen Projekten und Programmen zur Entwicklung von Normen„

Erfolge eines Unternehmens im Projektmanagement

2019

Gewinn durch Einführung von Multi-Projektmanagement und Ressourcenmanagement bei unserem Kunden in 9 Monaten verdreifacht.

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2019

Training von 14 nationalen Normungsinstituten aus Lateinamerika im Bereich Projektmanagement nach ISO 21500 und Standardisierung nach ISO.

Ausrichtung einer Organisation bzw. eines Unternehmens

2019

Begleitung Führungsebene bei der Umsetzung von Strukturveränderungen aufgrund der Digitalisierung.

Führung in Komplexen und agilen Umgebungen

2019

Überarbeitung Unternehmensstruktur, Klarheit zur Führungsverantwortung für ein KMU.

Umsetzung von Projektmanagement auf vertrauensvoller, wertschätzender Basis

2018-2019

Übernahme einer Interim Werkleiterposition für unseren Kunden.

Ausrichtung einer Organisation bzw. eines Unternehmens

2018-2019

Coaching, Sparring und Beratung: Verantwortungsbereich im Gesamtkonzern neu ausgerichtet.

Cloud Computing und Digitalisierung

2018-heute

Praktische Umsetzung der Digitalen Transformation –  zum Thema Mitarbeiter- und Kundengewinnung.

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2018

Schulung und Beratung bei der Einführung von Multi-Projektmanagement in einem mittelständischen Unternehmens.

Strategie einer Unternehmung bzw. Organisation

2018

Ressort Finanzen bzgl. Ziele und Strategie neu ausgerichtet: Schwerpunkte Selbstverständnis, Rolle im Unternehmen, Zusammenarbeit.

Diskussion mit Mitarbeitern

2018

Moderation internationaler Workshops in einem europäischen Raumfahrt-Programm zur Verbesserung der Zusammenarbeit.

Strategie einer Unternehmung bzw. Organisation

2018

Einführung eines Personalportfolio als strategischen Pfeiler bei einem Mittelständler

Ausrichtung einer Organisation bzw. eines Unternehmens

2018

Coaching, Sparring und Beratung: Begleitung obere Führungsebene in der Nachfolgeplanung und eigenem Exit in den Ruhestand.

Strategie einer Unternehmung bzw. Organisation

2017

Strategische Ausrichtung eines Vereins  mit 13 Einrichtungen an bestehenden Zielen.

Projektmanagement in einem Unternehmen digitalisieren und optimieren

2017

Projektmanagement für eine Kino-Filmtour in der DACH Region.

Weltweite Einführung und Optimierung eines Unternehmens im Bereich Projektmanagement

2016-2019

Weltweite Einführung eines Multi-Projektmanagement Systems auf Basis von DIN 69901, DIN 69909
sowie ISO 21504 mit mehr als 10.000 Mitarbeitern.

Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

2016-heute

Coaching von KMU- und Konzernführungskräften zwischen Agilität und Stabilität.
bzw. zwischen kreativer Innovation und verlässlicher Beständigkeit.

Reifegradermittlung einer Organisation im Bereich Multiprojektmanagement

2016

Reifegradbestimmung des Multi-Projektmanagements einer Organisation mit 1400 Mitarbeitern an 2 Standorten.

Strategie einer Unternehmung bzw. Organisation

2016

Strategische Profilierung der Unternehmensidentität für eine bessere Positionierung im Wettbewerb bzw. am Markt.

Potential bzw. Netzwerk von Personen

2016

Qualitätsnetzwerk bei einem Konzern umstrukturiert (vom Regelbewacher zum Begleiter der Fachabteilungen).

Umsetzung von Projektmanagement auf vertrauensvoller, wertschätzender Basis

2016

Unterstützung des Programm-Managers bei der Einführung eines weltweiten CRM Systems in 106 Ländern.

Netzwerk von Menschen

2015

Unterstützung eines Gesamtverbandes im Programm „Normung 2020“.

Serienproduktion in einem Unternehmen

2015

Analyse einer Serienproduktion inkl. Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen.

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2014-2016

Befähigung von 52 Recruitern zur Personalgewinnung am engen Arbeitsmarkt.

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2014-2015

Ausrichtung von über 100 Seminaren (von Führung über PM bis QM) im Automotive Umfeld.

Cloud Computing und Digitalisierung

2014-heute

Change, Sparring, Beratung und Coaching: Digitale Transformation eines traditionsreichen Familienunternehmens.

Umsetzung von Projektmanagement auf vertrauensvoller, wertschätzender Basis

2014

Übernahme der Stelle Leiter Projektmanagement als Interim für ein KMU.

Cloud Computing und Digitalisierung

2014

Digitalisierung des Kapazitäts- und Flexibilitätsmanagements von der Konzeption, bis zur Einführung.

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2013

Befähigung der weltweiten Mitarbeiter eines DAX Konzerns im Bereich Projektmanagement.

Reifegradermittlung einer Organisation im Bereich Multiprojektmanagement

2013

Reifegradbestimmung eins Maschinen- und Anlagenbauers im Bereich Multi-Projektmanagement.

Ausrichtung einer Organisation bzw. eines Unternehmens

2013

Coaching, Sparring und Beratung: Begleitung obere Führungsebene in der Nachfolgeplanung und eigenem Exit in den Ruhestand.

Ausrichtung einer Organisation bzw. eines Unternehmens

2012

Neuausrichtung eines Automobilzulieferers an 3 Standorten mit 1200 Mitarbeitern im Bereich Multi-Projektmanagement.

Strategie einer Unternehmung bzw. Organisation

2012-2016

Erarbeitung und Umsetzung der strategischen, internen Ausrichtung eines Geschäftsfelds im Gesamtkonzern.

Potential bzw. Netzwerk von Personen

2010

Potentialanalyse von 20 Mitarbeitern im Bereich Projektmanagement.

Strategie einer Unternehmung bzw. Organisation

2010

Unterstützung einer Kommune bei der strategischen Ausrichtung für das Jahr 2030.

Training und Workshops im Projektmanagement bei Unternehmen

2009-heute

Diverse Seminare (inhouse und offen) für zahlreiche Kunden.

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