Projektmanagement

„Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten“ ( siehe DIN 69901-5)

Effizientes Projektmanagement ist Kernkompetenz erfolgreicher Unternehmen:

Die Bedeutung der Projektarbeit in Unternehmen nimmt ständig zu. In vielen Unternehmen wird bereits mehr als 50% der Wertschöpfung in Form von Projekten erbracht. Nur durch Projekte kommt es zu Innovation und Fortschritt. Nur durch effiziente Projekte kommen Unternehmen voran!

Doch häufig kommt es zu Problemen, da Projekte nicht effizient aufgesetzt und durchgeführt werden. Viele Projekte laufen nicht rund oder scheitern sogar, weil das notwendige Projektmanagement-Know-how fehlt.

Gleichzeitig steigen die Anforderungen an das Projektmanagement: Qualitativ hochwertige Leistungen müssen in immer kürzerer Zeit bei begrenzten Ressourcen erbracht werden. Der Kostendruck und die Komplexität von Projekten steigen. Die Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter sowie die Zeit- und Qualitätsanforderungen der Kunden werden immer größer.

Die Shift Consulting AG unterstützt Sie, Ihr Projektmanagement in den Griff zu bekommen.

Angebot

Wir unterstützen Unternehmen bei der effizienten Einführung und Umsetzung ihres Projektmanagements.

Anwendungsbeispiele:

  • Strategische Analyse des Projektvorhabens und Einordnung in den Gesamtunternehmenskontext durch ein standardisiertes Audit
  • Einführung und Beratung von Methoden und Prozessen für die Durchführung von Projekten
  • Führungsthemen in Projekten: Teambildung, Umgang mit Stakeholdern, Entscheidern
  • Projektkommunikation
  • Einführung und Beratung von IT-Unterstützung in Projekten.

Wie unterstützen wir Sie?
Je nach Ausgangssituation in Form von Consulting, Interim-Management, Coaching für Führungskräfte, Trainings für Mitarbeiter.

Beispiele:

  • Consulting: Analyse des Projektmanagements, Handlungsempfehlungen für die Einführung und Optimierung von Projektmanagement, Einführung von Projektmanagement-Standards auf Basis der DIN 69901 bzw. 69909 oder ISO 21500 bzw. ISO 21504, Projektlaunch inklusive Entwicklung des Projektplanes in Zusammenarbeit mit dem Kunden, Umgang mit speziellen Projektanforderungen: Krisensituationen, Ressourcenmanagement, Risikomanagement, Stakeholdermanagement u.a.
  • Interim-Management: Leitung eines PMO, Leiter Projektmanagement oder Projektleitung
  • Coaching für Führungskräfte: Coaching Geschäftsführung, Coaching Projektleiter in unterschiedlichen Phasen von Projekten, bei der Bewertung von Projekten, dem Herleiten von strategischen Projektziele
  • Teamentwicklung: u.a. moderierte Teamentwicklungsprozesse; Rollendefinition, Regeln der Zusammenarbeit, Motivation, Unterstützung bei krisenhaften Teamprozessen
  • Trainings für Mitarbeiter: u.a. Grundlagen des Projektmanagements, Projekte planen und strukturieren, Kommunikation in Projekten, Führen in Projekten, Teamarbeit aktiv gestalten

 

Immer am Puls der neuesten Entwicklungen im Projektmanagement:
Die Shift Consulting AG entwickelt die Projektmanagement-Standards von morgen: wir waren bzw. sind beteiligt bei der Erstellung von Normen für Projekte: DIN 69900, DIN 69901, DIN 69909, ISO 21500 oder ISO 21504 und dem organisationalen Reifegradmodell IPMA Delta. Auch die Fachgruppe Normen im Projektmanagement der GPM haben wir über Jahre geleitet. Diese Normen und Standards überführen wir in praxistaugliche, leicht verständliche und einfach anwendbare Werkzeuge für den täglichen Einsatz in Unternehmen.

Unsere Kunden profitieren von unserem langjährigen Know-how in der Projektmanagement-Praxis und Grundlagenarbeit.

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