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News der Shift Consulting AG

16Aug

Multi-projektmanagement als Prävention für Organisationsversagen

Nicht zuletzt durch die miserable Planung und Durchführung zum Bau des Flughafen Berlin-Brandenburg ist der Begriff „Organisationsversagen“ in aller Munde (http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-87561965.html).Organisationsversagen wird in der Regel mit dem Begriff Organisationsverschulden gleichgesetzt. Darunter zu verstehen ist die Haftung der Unternehmensleitung für eine „Verletzung von Organisationspflichten oder wegen Nichterfüllung rechtlicher Anforderungen an betriebliche organisatorische Maßnahmen“ (Wikipedia). Solche Fehlleistungen im Management gab es seit Unternehmen geführt werden. Jedoch „früher waren diese Fehlleistungen entweder noch nicht justiziabel oder man hat sie schlicht und einfach...

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16Jun

Multiprojektmanagement ist Chefsache in deutschen Unternehmen

Standards und Normen sorgen für Sicherheit, Qualität, Aufwandsoptimierung und MitarbeitermotivationAndechs, 17. Juni 2016 – Die Anzahl und Komplexität an gleichzeitig in Unternehmen durchgeführten Projekten wächst ständig. Die Steuerung der Multiprojektlandschaft eines Unternehmens ist aktive Aufgabe des Topmanagements. Denn Projekte folgen der Unternehmensstrategie und die Abhängigkeiten zwischen Projekten erfordern eine ständige Priorisierung und Justierung der Projekte von oben. Standards und Normen unterstützen Unternehmen, auf einer sicheren und erprobten Basis erfolgreich Projekte umzusetzen.Was ist Multiprojektmanagement?Multiprojektmanagement (MPM) bezeichnet das Managen mehrerer Projekte...

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10Dez

Shift Consulting AG auf Wachstumskurs: Unternehmen investieren vermehrt in Multi-Projektmanagement

Erfolgreichstes Jahr seit Firmengründung, Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau und der AutomobilindustrieAndechs, 10. Dezember 2015 - Die Shift Consulting AG aus Andechs bei Starnberg blickt auf ihr erfolgreichstes Geschäftsjahr seit Gründung vor fast 7 Jahren zurück. Viele namhafte Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau und dem Bereich Automotive, z.B. die euro engineering AG, die USG Professionals GmbH, die OSB AG, die Technische Akademie Esslingen (TAE) oder die Information Desire Software GmbH, haben 2015 die Dienstleistungen der Shift Consulting...

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28Okt

Es tut sich was im Bereich Projektmanagement-Normen

Andechs, 27.10.2015- Im Bereich Projektmanagement-Normen und -Standards tut sich etwas: national und international. Ralf Roeschlein, seit September 2015 Stellvertretender Obmann beim Deutschen Institut für Normung(DIN) im Normungsausschuss Qualitätsmanagement, Statistik und Zertifizierungsgrundlagen (NQSZ4) und seit diesem Sommer Leiter der Fachgruppe Normen im Projektmanagement der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat ein umfangreiches Pensum vor sich.In Deutschland steht die Erweiterung der DIN 69901 an. Die Norm beschäftigt sich in fünf Teilen mit der Normierung von Projektmanagementsystemen in Einzelprojekten. Nach Veröffentlichung der...

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30Sep

USG Professionals und Shift Consulting AG machen 50 Ingenieure fit für Zukunftsthemen in Automobilprojekten

München/Andechs 29.09.2015- Die USG Professionals GmbH und die Shift Consulting AG haben im ersten Halbjahr 2015 ca. 50 Ingenieure in über 100 Schulungstagen in wichtigen Zukunftsthemen rund um das Thema Automotive geschult. Damit sind die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand der Technik für anspruchsvolle Projekte in der Automobilindustrie.Angeboten wurden über 70 Seminare für Führungskräfte und Projektmitarbeiter. Jeder Teilnehmer hat im Schnitt 30 Schulungstage absolviert. Besonderer Wert wurde auf aktuelle Themen in der Automobilindustrie gelegt, wie zum Beispiel „Navigation mit...

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20Jul

Video zu Multi-Projektmanagement

Multi-Projektmanagement: Um noch besser mit unseren potentiellen Kunden und bestehenden Kunden zu kommunizieren, haben wir unser erstes Erklär-Video erstellen lassen. Es geht um das Thema erfolgreiches Multi-Projektmanagement.Wir haben dabei versucht die drei Säulen des erfolgreichen Projektmanagements besser verständlich zu machen:Mitarbeiter Methoden und Tools, ProzesseOrganisation (z.B. auch gutes Top-Management)Nur wenn Sie alle drei Säulen erfolgreich umsetzen und implementieren können Sie nachhaltiges und erfolgreiches Multi-Projektmanagement betreiben.Typische Probleme im Multi-Projektmanagement sind:Eine Priorisierung fehlt. Alles hat Priorität A. Die Transparenz über den Fortschritt...

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11Feb

ISO 21504 Projekt-Portfoliomanagement ist fertig zur Veröffentlichung

In der Woche vom 2-6 Februar hat sich die Arbeitsgruppe zur Erstellung der ISO 21504 zum Projekt-Portfoliomanagement mal wieder getroffen. Dieses Mal in Wien, wo wir sehr nett empfangen wurden und ein herrliches Rahmenprogramm genießen durften.Ziel dieses Meetings war es die letzten Kommentare aus der DIS aufzunehmen und die finale Version der ISO 21504 zu erstellen. Am Donnerstag den 5.2.2015 war es dann soweit. Die Gruppe einigte sich auf die Veröffentlichung des Dokumentes. Somit ist die ISO 21504 für...

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13Nov

Unternehmer besuchen Klosterbrauerei Andechs

Erfinderisch der Umwelt-zu Liebe Die Besichtigung war hoch interessant, wie man einen hoch modernen Betrieb heute betreiben kann! Die Klosterbrauerei Andechs ist hier sicher ein Vorreiter.Quelle: Parsberg Echo Nr. 46 vom 12. November 2014

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06Sep

Die DIN-Norm zum Multiprojektmanagement – DIN 69909

In den meisten Firmen wird heute Projektmanagement zur Abwicklung von einzelnen Projekten angewendet. Hierzu bedienen sich Firmen verschiedener Standards wie zum Beispiel der DIN 69901, des PMBoK, von PRINCE2 oder selbst erstellter Richtlinien. Die oben aufgeführten Standards bzw. Richtlinien fokussieren allerdings nur das Einzel Projekt Management. Sie geben den Organisationen somit keine Hilfestellung, wie sie mit der Multiprojektlandschaft umgehen sollen, bzw. die vielen Projekte managen können. Aus diesem Grund rückt das Multiprojektmanagement sowohl national als auch international immer mehr in...

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